IT effizienter gestalten

Unternehmen aller Größen und Branchen haben eines gemeinsam: Sie wollen ihre IT so effizient wie möglich halten. Ob Cloud-Infrastruktur einführen, bestimmte Services und Prozesse auslagern oder interne Prozesse optimieren. Gerade mittelständische Unternehmen, die ihre IT-Effizienz verbessern wollen, stehen oft vor zwei Problemen: Einerseits wissen sie nicht, was ihre Organisation tatsächlich benötigt, und andererseits, welche Optimierungsmöglichkeiten ihnen der Markt bietet. Hier kann eine strukturierte Bedarfsanalyse, ein sogenannter „Proof of Concept“, helfen.

  • Wo steht das Unternehmen heute und wie laufen die Prozesse im Einzelnen ab?
  • Was kann wie und wo optimiert werden?
  • spezifischen Voraussetzungen, Marktmöglichkeiten und Voraussetzungen?
  • Welche Leistungen, mit welchen technischen Voraussetzungen erfüllt werden?
  • Welche Dienstleister kommen in Frage?
  • Inwieweit stellen Performance, Integration und Sicherheit relevante Faktoren dar?

Typische Fragen in solch einer ersten Phase der Bedarfserhebung

Stehen Sicherheitsaspekte im Vordergrund? Ist der Datenschutz in einer Branche besonders hohen Anforderungen unterworfen? Ist das Ziel eine bessere Performance, oder soll doch die Usability möglichst einfach sein? Geht es darum, eine gesamte Architektur neu aufzusetzen, oder nur um eine effizientere Gestaltung der Schnittstellen?

IHR WEG ZUM Proof of Concept

Gemeinsam mit unseren Kunden erforschen und Analysieren wir die Machbarkeit kritischer Teilbereiche einer Idee. Um frühzeitig Grenzen, aber insbesondere auch Möglichkeiten und Chancen zu erkennen. Risiken in der Umsetzung lassen sich frühzeitig vermeiden: Bei der Durchführung eines Proof of Concept werden kritische Bereiche einer Produktidee analysiert und auf Machbarkeit geprüft. Die Kosten für einen Proof of Concept können ganz unterschiedlich ausfallen. Je nach Komplexität des IT-Projektes kann es hier große Unterschiede geben.

Unser erfahrenes Entwicklerteam prüft aktuelle Technologien und unter Beachtung von fachlichen, technischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen die Möglichkeiten der Umsetzung. Die Grenzen von Standards werden genauso hinterfragt wie auch pragmatische Lösungen evaluiert werden, um so schnell und direkt eine mögliche Machbarkeit zu demonstrieren bzw. zu bestätigen.

Ein Prototyp kann dabei unterstützen, weitere Beteiligte von der Produktidee zu überzeugen. Durch die gezielte Umsetzung einer einzelnen User Journey oder eines Use Cases wird ein funktionsfähiges und präsentierbares Produkt entwickelt. Dabei verwenden wir nach Rücksprache entweder Technologien, um mit geringstem Aufwand und Budget das Ziel zu erreichen oder entwickeln schon mit höchster Qualität, um die Ergebnisse bei einer weiterführenden Umsetzung der Produktidee wiederverwenden zu können. Je nach Kunden und Industrie.

Minimum Viable Product (MVP)
Ein Minimum Viable Product ist die ausgefeilteste Version Ihres Projekts. Nachdem Sie Ihren Prototypen oder Proof of Concept einer kleinen Personengruppe vorgestellt haben, werden Sie ein MVP erstellen, das Änderungen anhand von Feedback vornimmt. Das MVP wird für Ihre Endverbraucher erstellt und dieser Prozess kann Monate dauern. Ziel des MVP ist, einen Wettbewerbsvorteil im Markt zu sichern.

Der Proof of Concept testet Ihr Produkt oder Ihre Idee auf einer grundlegenden Ebene, während der Prototyp Ihre Idee zum Leben erweckt, damit Sie sie mit anderen teilen können. Beim MVP handelt es sich um Ihren Prototypen im Endstadium, kurz bevor Sie Ihr Produkt oder Ihre Idee dem Endverbraucher an die Hand geben.

Eine Dokumentation der Entwicklungsleistungen ist für uns selbstverständlich. Um somit die Nachhaltigkeit des Ergebnisses zu gewährleisten. Ein gutes Produkt ist nach erfolgreichem Markteintritt nicht immer fertig. Neben Wartung und Support führen sich stetig verändernde Rahmenbedingungen und neue Herausforderungen dazu, dass jedes Produkt regelmäßig optimiert und weiterentwickelt werden sollte. Gerne übernehmen wir nach der Veröffentlichung auch den Support und die Wartung.

Unser Team